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In Frankreich ist die Erholung noch lange überfällig, das BIP stagniert ein Jahr lang. Im zweiten Quartal ging sie im Vergleich zum Jahresende 2019 um 3,3 % zurück. Im Gegensatz zu Ländern, die den Viruszyklus auf das niedrigste oder niedrigste Niveau reduziert haben, ist die Produktion nicht auf das Vorkrisenniveau zurückgekehrt. Covid mit massiven Unterstützungs- und Investitionsplänen.
Vor allem die strukturellen Wachstumshemmnisse sind noch lange nicht überwunden. Trotz offizieller Reden ist die Herabstufung des französischen Ratings immer noch Realität. Während Frankreich 1995 16 % der EU-Produktion produzierte, waren es 2019 nur 14 %. Die Rentabilität Frankreichs ist gering. Während wir 1995 13% des Betriebsüberschusses der EU ausmachten, erwirtschafteten wir 2019 nur 11%. Natürlich hat sich die Rentabilität unserer Unternehmen zwischen 2018 und 2019 verbessert, aber das ist nicht passiert. Nur ein Viertel des in den letzten 25 Jahren verlorenen Gleises konnte dadurch wiederhergestellt werden.
Frankreich wird immer noch durch überhöhte Steuern und Vorschriften behindert. Unternehmen jeder Größe kämpfen um Wachstum. Sogar unsere multinationalen Unternehmen haben zu kämpfen. Um zu wachsen, ziehen sie ins Ausland, was die Attraktivität der Franzosen traurig widerspiegelt. Seit Mitte der 2000er Jahre haben sie stark außerhalb des Territoriums investiert. Der Bestand französischer Investitionen im Ausland belief sich 2019 auf 57 % des BIP gegenüber 45 % in Deutschland, während wir im Jahr 2000 auf demselben Niveau lagen. Zusammenfassend lässt sich sagen, dass anderswo Arbeitsplätze geschaffen werden. Unser multinationaler Konzern beschäftigt außerhalb Frankreichs 5,7 Millionen Menschen, vor Deutschland (5,5 Millionen) und Großbritannien (3,6 Millionen). Dies entspricht 40 % der Lohnarbeit in den nichtfinanziellen Märkten, doppelt so viel Lohnarbeit in Deutschland (21 %) oder im Vereinigten Königreich (19 %).
Aus sozialer Sicht wird dieser Mangel an Attraktivität teuer bezahlt. Die individuelle Vermögensbildung schreitet schneller voran als anderswo. In fünfundzwanzig Jahren sind wir vom dreizehnten Platz der Welt auf den vierundzwanzigsten Platz in Bezug auf das Pro-Kopf-BIP vorgerückt. Arbeit ist knapp und von außen weniger attraktiv. Vor der Pandemie lag die Zahl der Arbeitslosen in Frankreich zwischen 500.000 und 1.500.000, je nachdem, ob wir uns mit dem europäischen Durchschnitt oder mit Deutschland vergleichen. Mehr als 360.000 Einwohner arbeiten auf der anderen Seite der Grenze, während knapp 10.000 Einwohner aus den Nachbarländern nach Frankreich kommen, um dort zu arbeiten. Gleichzeitig haben wir 2,9 Millionen Einwanderer, wie die Vereinigten Staaten, das ist das Fünffache der Bevölkerung.
Um unsere Wettbewerbsfähigkeit wiederherzustellen, sind zwei Strukturreformen erforderlich. Die Verbrauchsteuern sollten deutlich stärker gesenkt werden, als die Regierung begonnen hat. Echte wirtschaftliche Abweichungen, sie dienen wirklich als Unterstützung für Transport- und Importvorgänge. Wir müssen auch Mittel finden, um die Arbeitskosten durch die Popularisierung von Rentenfonds zu senken. Wir finanzieren die Altersvorsorge fast ausschließlich über obligatorische Abzüge und Umlageverfahren. Um ihre Wettbewerbsfähigkeit zu erhalten, sind auch unsere Nachbarn auf die Finanz- und Kapitalmärkte angewiesen.
* Ökonom, Generaldirektor des Molinari Economic Institute
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