Frédéric Therese: „Mut und Taten, damit unsere Vereine auf das Niveau des Blues steigen können!“

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Ohne seinen Ballon d’Or, geschwächt durch Verletzungen und das Virus, das aus dem Nichts kam, hat die französische Nationalmannschaft in Doha eine bewunderte Strecke hingelegt. Vom letzten Spiel, das er im Kriegermodus gegen ein argentinisches Team verlor, werden wir uns an seinen Mut am Ende des Spiels, die vielversprechende Persönlichkeit des jungen französischen Talents und natürlich an ihn erinnern. Mbappe-Genie.

Um die Stärke des französischen Fußballs zu würdigen, kommt es mehr als auf eine Niederlage im Finale auf seine Entwicklung im Laufe der Zeit an. Bei den letzten sieben Weltmeisterschaften hat sich Frankreich viermal für die Endrunde qualifiziert. ein Budget. Auch Brasilien, Deutschland und Argentinien schneiden doppelt so gut ab. Spanien und Italien viermal weniger. Frankreich ist zweifellos das erfolgreichste Land der letzten 25 Jahre und das „nachhaltigste“.

Es ist das Ergebnis einer Coaching-Politik, die in den 1970er Jahren von Georges Boulogne initiiert wurde, gefolgt von seinen Nachfolgern in der Nationalen Technischen Direktion (Michel Hidalgo, Henri Michel, Gerard Houllier, Aimee Jacquet usw.). Hinzu kommt die Vielfältigkeit unserer Bevölkerung, die einen immensen Reichtum darstellt, ohne dass diejenigen beleidigt werden, die vom „Schwarz-Weiß-Frankreich“ ablenken.

Diese Talente müssen später entdeckt werden, um ihre Ausbildung gleichzeitig mit dem Sport und der Schule zu bestätigen. So fasste Georges Boulogne das berühmte duale Projekt zusammen, als er von den Trainingszentren sprach: „Hier trainieren wir die Männer, bevor wir die Fußballer trainieren.“

Französische Profiklubs beherbergen mittlerweile 35 Trainingszentren für junge Menschen zwischen 15 und 19 Jahren, die mehr als 2.000 Jugendliche ausbilden, von denen etwa 10 % einen Profivertrag haben. Hinzu kommt, was vorher passiert ist. Gérard Houllier kam ursprünglich von den föderalen „Vorbildungszentren“ für Kinder im Alter von 12 bis 15 Jahren, die in „Hoffnungszentren“ umbenannt wurden. In Frankreich gibt es 16 für Jungen und 8 für Mädchen.

Diese Politik ist doppelt profitabel. Einerseits profitieren Profiklubs davon, weil sie eine komfortable Transferentschädigung erhalten, wenn ihre Youngsters ins Ausland gehen, angelockt von deutlich höheren Gehältern. Andererseits umfasst Al-Ittihad eine Gruppe gut trainierter Spieler, von denen die meisten für das Blaue Trikot ausgewählt werden können. Es ist daher kein Zufall, dass sich viele Länder von diesem französischen Modell inspirieren ließen, etwa Deutschland (Weltmeister 2014) nach dem Scheitern bei der Euro 2000 oder Marokko, dessen Lauf in Doha nicht überraschen dürfte.

Wird also in der besten aller möglichen Welten alles zum Besten laufen? Nein. In einer perfekten (oder besseren) Welt würde die überwiegende Mehrheit der in Frankreich ausgebildeten Talente ihre Karriere dort fortsetzen und der Öffentlichkeit eine noch bessere professionelle Meisterschaft und eine beeindruckende Europapokalbilanz bieten. Allerdings in einer Welt befreit vonBoseman hielt inneDas geplünderte, prägende Frankreich wurde nach Brasilien zum zweiten „Exporteur“ von Spielern. Im UEFA-Index liegt es immer noch auf einem unaufregenden fünften Platz, knapp hinter England, Deutschland, Spanien und Italien. Und unsere Nationalmannschaft hatte nur sehr wenige Spieler, die in Frankreich spielten (6 von 26 im Jahr 2022!).

was zu tun ist Auch wenn unsere Politiker auf taube Ohren stoßen, müssen wir bedenken, dass der Wettbewerb zwischen den europäischen Vereinen durch die exorbitanten Sozialabgaben für Arbeitgeber in Frankreich völlig verzerrt wird. Der Satz ist nicht nur viel höher (mehr als 30 % gegenüber beispielsweise 13,7 % im Vereinigten Königreich), sondern vor allem sind die Beiträge nicht wie in Italien, Deutschland und Spanien gedeckelt. Das Ergebnis ist für unsere Klubs desaströs: Angers zahlt jedes Jahr 12-mal mehr als Real Madrid. Saint-Étienne zahlt mehr Gagen als alle Klubs der Bundesliga zusammen, Olympique Lyonnais mehr als Bundesliga und La Liga zusammen und Paris Saint-Germain allein als alle Klubs der drei deutschen, spanischen und italienischen Ligen zusammen…

So gehen unsere Klubs jedes Jahr mit einem Ball in den Füßen ins Rennen um den Europameistertitel und diese großen Missbildungen sind direkt verantwortlich für die Abwanderung unserer besten Fußballer. Um einem Spieler netto 600.000 Euro zu zahlen, zahlt der deutsche Klub 613.000 und der französische Klub 804.000 Euro (englische Premier-League-Studie / ayacheSalama, 2019).

Wir können verstehen, dass unsere Regierungen, obwohl sie sich dieser Tatsache bewusst sind, zögern, zu handeln. “ was Gesetzgebende Fußballspieler, diese Millionäre? Während viele Franzosen Schwierigkeiten haben, über die Runden zu kommen?…. Doppelter Fehler: Die Befreiung von Sozialversicherungsbeiträgen für Arbeitgeber richtet sich an Unternehmen, die Vereine vertreten, nicht an Unternehmen; eine solche Gesetzgebung würde durch die Begrenzung der Massenabwanderung der letzteren ins Ausland das steuerpflichtige (und hohe!) Einkommen nach Frankreich verlagern, damit der Betrieb würde Seien Sie der ultimative Gewinner in den öffentlichen Finanzen.

Es braucht wenig Mut und Bildung, um voranzukommen, außer sich schändlich vor Frankreich zu ergeben, das in der zweiten Liga Europas spielt. »