Riesige Statue mit Lehmfüßen

“ Es ist die Stimmung des Endes des Regierens: Die Börse bricht zusammen, das Management denkt nur noch ans Sparen, es gibt keine Strategie für die Zukunft, viele Mitarbeiter kündigen.Frank, 57, beschreibt einen 27-jährigen IT-Ingenieur bei Atos. Ich habe mich noch nicht entschieden, ob ich bleibe, ich bin acht Jahre von der Rente entfernt… Mal sehen, ob sie gehen wollen. » Atos, der französische Digitalgigant mit weltweit 111.000 Mitarbeitern, ist ein strategischer Wirtschaftsakteur für das Land, weil er der einzige europäische Hersteller von Supercomputern ist und viele kritische IT-Dienste (Armee etc.) betreibt.

Quantencomputing, die nächste Revolution

Aber Athos sinkt. Seine Folgen sind ein freier Fall, die Börsenbewertung noch mehr. Um ihn zu retten, versucht das Management, die Messlatte höher zu legen, indem es die Aufteilung in zwei verschiedene Unternehmen ankündigt: Einerseits ist das Kerngeschäft der Verkauf von Unternehmens-IT (bekannt als „Outsourcing“) und andererseits deren hochwertiger Wert -Zusatzdienste wie Cybersicherheit und künstliche Intelligenz und Cloud. “ Durch die Spezialisierung auf zwei Aktivitäten auf zwei unterschiedlichen Wegen konzentriert sich jedes Unternehmen auf das, was es am besten für seine Kunden tut, und schafft so für jedes Unternehmen erhebliche Investitionsmöglichkeiten und eine einzigartige Gelegenheit für Erfolg, Wachstum und Entwicklung. Dies begründete der General Manager von Atos, Rodolphe B.